Stratégie En ligne Avancé 1 h 30

Structurer ses processus pour scaler

4,5 · 6 avis · 0 inscrits

À propos de cette masterclass

Passer de 10 à 100 personnes, ça ne se fait pas tout seul. Amara partage les processus qu'il a mis en place chez AfriTech pour multiplier la taille de l'équipe par 5 sans perdre en qualité.

Documentation, onboarding, délégation : les systèmes qui font la différence.

Ce que tu vas apprendre

Identifier les goulets d'étranglement

Documenter ses processus clés

Mettre en place un onboarding efficace

Déléguer sans perdre le contrôle

Pré-requis & matériel

Avoir une équipe de 5+ personnes

Programme

Diagnostic : où ça coince

Cartographier ses processus actuels.

20 min

Documenter pour déléguer

SOPs, playbooks et templates.

25 min

L'onboarding qui retient

Les 90 premiers jours.

25 min

Mesurer et itérer

KPIs et amélioration continue.

20 min

Ton mentor

Amara Touré

COO, AfriTech Solutions · Abidjan · 4,5 ★

Amara est COO d'AfriTech Solutions, une scale-up de 200 personnes. Il a bâti son expertise en management d'équipe à distance en pilotant des équipes réparties sur 6 pays africains. Spécialiste du leadership opérationnel, il partage des méthodes concrètes pour manager sans micro-management, structurer ses processus et faire grandir ses collaborateurs — même à 3 000 km de distance.

Voir le profil

Avis (6)

4,5

Awa Ndiaye · Dakar

4,4

J'ai appliqué les conseils dès le lendemain et j'ai vu la différence.

Moussa Konaté · Bamako

4,5

Approche rafraîchissante et adaptée à notre contexte africain.

Fatima Ben Salah · Casablanca

5,0

Claire, inspirante et bien structurée. Je recommande à 100 %.

Voir les 6 avis